湖北省13市兩化融合貫標獎勵標準和貫標申請條件要求及材料流程，需要申報或了解的可以免費咨詢，小編為您解答指導！

政策專人免費指導電話：18714998852（可加v）

湖北省13市兩化融合貫標補貼獎勵

武漢市

1、工信部門項目資金申報優(yōu)勢，申報其他項目的基礎，如兩化融合示范企業(yè)。

2、地方性政府補貼，貫標的企業(yè)在后續(xù)的政府專項資金支持中也會得到收益。(湖北省經(jīng)信廳貫標30萬)

3、政府采購、市場采信機制方面的加分優(yōu)勢。

孝感市

國家J：30萬

省級：10萬

黃岡市

國家J：30萬

省級：10萬

市級：5萬

襄陽市

國家50萬

省級：20萬

黃石市

鐵山區(qū)

國家50萬

省級：20萬

十堰市

國家J30萬；省級：20萬

宜昌市

對納入國家J、省級“兩化融合”試點示范企業(yè)的，分別獎勵50萬元、10萬元;對獲得國家“兩化融合”管理體系貫標示范稱號的企業(yè)獎勵100萬元，對獲得國家“兩化融合”管理體系貫標認定的企業(yè)獎勵30萬元。

荊門市

對獲批的國家“兩化”融合示范企業(yè)或“兩化”融合管理體系貫標試點企業(yè)獎勵30萬元，對獲批的省級“兩化”融合示范企業(yè)獎勵10萬元。

恩施州

國家：30萬

省級：10萬

仙桃市

對獲得省級及以上“智能制造”“兩化融合試點示范”等榮譽的企業(yè)給予10萬元獎勵;對兩化融合貫標示范企業(yè)給予20萬元獎勵;

隨州市

定額補貼

國家：20萬

省級：5萬

湖北省13市兩化融合貫標申請條件要求

一、A級（規(guī)范級）——有基本的系統(tǒng)即可。

1、初步開展了辦公系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等信息（數(shù)字）技術(shù)應用，能支持基本的生產(chǎn) 經(jīng)營管理活動；

2、企業(yè)初步具備項目建設過程的策劃與實施的過程管控機制；

3、企業(yè)管理模式為職能驅(qū)動型管理，各項業(yè)務活動主要根據(jù)規(guī)范性的組織分工和 標準化的崗 位職能開展。

二、AA級(場景級)——至少需要生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)。將生產(chǎn)與采購、銷售、庫存、財務打通，并且生產(chǎn)模塊的表單可以直接指導車間生產(chǎn)。

1、企業(yè)兩化融合水平處于單項以上水平；

2、企業(yè)在主營業(yè)務范圍內(nèi)的某一關(guān)鍵業(yè)務場景（如研發(fā)、生產(chǎn)或運營管理）中，借 助數(shù)字化技術(shù)手段（包括但不限于ERP、MES、PDM等）實現(xiàn)場景內(nèi)主要業(yè)務環(huán)節(jié) 全覆蓋以及業(yè)務、 數(shù)據(jù)全集成，解決關(guān)鍵業(yè)務場景的信息透明問題，提升該場景內(nèi)關(guān) 鍵業(yè)務的資源配置效率和運 行柔性，基本達成關(guān)鍵業(yè)務效率提升、成本降低、質(zhì)量提 高等預期價值效益目標。

3、企業(yè)管理模式為技術(shù)使能型管理，具備規(guī)范有效的過程管控機制（包括但不限于 項目管 控機制、戰(zhàn)略制定到執(zhí)行機制等），通過數(shù)字技術(shù)賦能，達到研發(fā)、生產(chǎn)、 經(jīng)營管控等場景 內(nèi)業(yè)務活動的在線化、集成化，以及數(shù)據(jù)要素的共享和開發(fā)應用。

三、AAA級(領域級)-建議銷售額至少5-6億以上，不僅考慮信息化程度及影響力。有生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，erp系統(tǒng)，倉儲管理系統(tǒng)，銷售管理系統(tǒng)，有的企業(yè)產(chǎn)品是定制的， 還要有研發(fā)管理系統(tǒng)。

1、企業(yè)兩化融合水平處于集成提升或創(chuàng)新突破階段；

2、企業(yè)在主營業(yè)務范圍內(nèi)所有關(guān)鍵業(yè)務場景（包括研發(fā)、生產(chǎn)和運營管理）中，已 實現(xiàn) 主要業(yè)務環(huán)節(jié)以及業(yè)務、數(shù)據(jù)全集成，形成支持企業(yè)主營業(yè)務全領域內(nèi)的 資源優(yōu)化配 置，以及各主營業(yè)務之間的集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運行的領域級數(shù) 字化能力。

3、企業(yè)管理模式為知識驅(qū)動型管理，在業(yè)務流程中開發(fā)部署數(shù)據(jù)模型，實現(xiàn)組織知 識的 沉淀和流程價值的提升,進而實現(xiàn)企業(yè)整體效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預 期價值效益 目標，并有效拓展延伸業(yè)務，如新產(chǎn)品、新服務等。

湖北省13市兩化融合貫標申請材料

1、首先按照材料清單準備材料后；

2、三個月后，簽訂與第三方評定機構(gòu)的評定合同 ；

3、第三方評定機構(gòu)來現(xiàn)場審核，審核過程主要看做的材料，企業(yè)不需要再次 提供材料， 只需要負責正常的招待和準備一個會議室就行，不需要投影儀；

4、審核過后一個半月左右出證書。

湖北省13市兩化融合貫標申請流程

貫標籌備

指派專人統(tǒng)籌項目策劃與實施，組建項目小組，籌備項目啟動前相關(guān)工作：制定兩化融合貫標工作實施方案、確定兩化融合服務機構(gòu)、明確各部門職責與分工。

召開貫標啟動會

召開全員會議，任命管理者代表，宣貫兩化融合管理體系目標與計劃，明確階段性任務及各方人員職責，統(tǒng)一全公司思想，凝聚共識。

兩化融合宣貫

由兩化融合服務機構(gòu)提供兩化融合標準宣貫，解讀兩化融合發(fā)展趨勢與現(xiàn)狀，并進行兩化融合基礎知識培訓，深化公司全員對兩化融合管理體系的理解。

兩化融合水平評估

在中國兩化融合服務平臺進行兩化融合水平評估，對標同行及全國企業(yè)，了解企業(yè)自身的發(fā)展水平及兩化融合現(xiàn)狀，尋找問題，深入探討突破口，匯編兩化融合評估診斷報告。

企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)研

對照兩化融合國標要求，梳理企業(yè)業(yè)務流程、管理制度、組織架構(gòu)等信息，立足于企業(yè)戰(zhàn)略，通過調(diào)研訪談等方法，深入了解企業(yè)信息化管理各方面情況與問題。

兩化融合差距分析

立足于兩化融合水平評估及企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)研結(jié)果，綜合診斷企業(yè)兩化融合基礎，明確企業(yè)兩化融合需求及目標，為下一步制定管理體系階段性任務奠定基礎。

范圍與邊界策劃

從組織單元、經(jīng)營區(qū)域、業(yè)務活動等方面去界定兩化融合管理體系貫標活動的范圍與邊界。

體系文件策劃

總體策劃兩化融合管理體系文件框架，明確兩化融合方針及貫標所需涉及的過程、資源投入、職責，列出相應文件清單，初步判定體系文件策劃的全面性及符合性。

其他事項安排

根據(jù)兩化融合管理體系國家標準的要求，收集整理與之相關(guān)的文件與資料，系統(tǒng)整理與分類歸納，必要時提供兩化融合文件編寫培訓及文件使用培訓。

體系文件編寫

按照兩化融合管理體系策劃的內(nèi)容進行文件編寫，落實體系文件框架及內(nèi)容要求，輸出兩化融合管理體系四級文件：管理手冊、程序文件、作業(yè)文件、記錄表單。

體系文件評審修訂

組織公司部門管理者進行體系文件評審，包括預期目標是否實現(xiàn)、職責分工是否滿足實際需求、業(yè)務流程是否符合公司運營規(guī)律等，確保體系文件落地可行、科學有效。

體系文件審核發(fā)布

體系文件評審修訂后，文件終稿需交由企業(yè)管理層領導進行審批確認。確認無誤后便可正式發(fā)布。

試運行籌備

由企業(yè)管理層組織試運行動員大會，部署試運行工作任務，針對不同的部門及崗位進行相應領域的培訓，指導體系文件應用及操作，確保體系制度能平穩(wěn)落地。

體系試運行

將兩化融合體系文件投入企業(yè)管理應用，試運行3個月，通過日常監(jiān)控和考核，了解體系文件實際應用中的問題。

試運行整改

針對試運行的情況，在服務機構(gòu)指導下，對運行過程中發(fā)現(xiàn)的不適用文件及表單進行優(yōu)化調(diào)整，旨在滿足企業(yè)管理實際需要及兩化融合國際標準要求。

內(nèi)部審核

組建內(nèi)審員團隊，制定內(nèi)審計劃，開展內(nèi)部審核評估工作。針對內(nèi)審過程發(fā)現(xiàn)的問題，進行審核結(jié)果分析，尋找相應的解決方案，并對解決方案進行持續(xù)跟蹤。

管理評審

由最高管理者組織，對兩化融合管理體系建設情況進行評審，對體系建設與運行的相關(guān)問題，展開討論，并實施改進措施效果驗證，確保管理體系適應性、有效性、充分性。