湖北科技項目申報資訊
代辦!湖北省商業(yè)計劃書撰寫(撰寫要點和編寫模板)
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武漢分公司地址:東湖新區(qū)茅店山西路創(chuàng)星匯科技園A棟468室
湖北省商業(yè)計劃書模板編寫
大家可以依照這個框架來完成商業(yè)計劃書!
1.項目摘要
針對目前的項目相關(guān)背景進行描述,需要著重說明的情況或數(shù)據(jù),幫助評委老師了解項目背景。
2. 項目定位
對項目進行細致的描述,可以從項目概念與概貌,市場機遇與前景,項目的產(chǎn)品概述等幾方面入手。
3. 市場分析
針對目前的市場情況,進行陳述和分析。
4. 產(chǎn)品概況
根據(jù)項目具體情況,從多方面描述項目產(chǎn)品的信息和服務(wù)業(yè)務(wù)。
5. 市場營銷
分析項目可從多種途徑進行市場營銷工作。
6. 團隊介紹
介紹團隊成員的信息。
7. 財務(wù)預(yù)測
進行財務(wù)方面的分析和預(yù)測。
8. 風險分析
分析項目可能面臨的風險,并準備相應(yīng)的應(yīng)對或預(yù)防措施。
讓投資人閱讀商業(yè)計劃書后了解的核心要點
驗明正身,你到底是誰(Who) ?
你要做什么(what)?你的產(chǎn)品或服務(wù)到底有什么價值
怎么做(how)?你是不是有執(zhí)行能力和成功的把握
怎么賺錢(商業(yè)模式)、怎么分錢與需要多少錢(融多少資金)
商業(yè)計劃書的主要框架
商業(yè)計劃的主要框架主要從事(分為內(nèi)事和外事)、人和錢三個部分。
(內(nèi))事
項目定位(一句話介紹)
提出問題(市場痛點)
解決方案(產(chǎn)品和服務(wù))
市場分析(市場容量)
進入策略(如何啟動)
競爭優(yōu)勢(競爭對手)
(外)事
人
核心團隊(團隊背景)
執(zhí)行現(xiàn)狀(已做事情)
計劃目標(未來前景)
商業(yè)模式(如何賺錢)
股權(quán)結(jié)構(gòu)(如何分錢)
融資計劃(需要多少錢)
怎樣寫好商業(yè)計劃書?
正文部分是商業(yè)計劃書的主題部分,內(nèi)容一定要詳實,讓評委老師在閱讀簡介部分后,更加詳細地了解項目內(nèi)容,確定項目的價值!