池州市兩化融合貫標(biāo)申報(bào)成功，最高有100萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。池州市兩化融合貫標(biāo)分為A級(jí)-5A級(jí)5個(gè)級(jí)別，每個(gè)級(jí)別的申報(bào)條件都不一樣，下面來(lái)詳細(xì)了解池州市兩化融合貫標(biāo)A級(jí)-5A級(jí)申報(bào)條件流程和各區(qū)縣獎(jiǎng)勵(lì)匯總。池州市、貴池區(qū)、青陽(yáng)縣、東至縣、石臺(tái)縣想要申報(bào)兩化融合的，可以咨詢小編了解詳情。

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一、池州市兩化融合各區(qū)縣獎(jiǎng)勵(lì)政策

1、貴池區(qū)

（1）對(duì)新通過(guò)國(guó)家工業(yè)和信息化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定的企業(yè)，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。

（2）對(duì)當(dāng)年新認(rèn)定的制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合、制造業(yè)“雙創(chuàng)”、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、軟件“鑄魂”工程等領(lǐng)域的國(guó)家級(jí)、省級(jí)試點(diǎn)示范企業(yè)（項(xiàng)目）分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元、10萬(wàn)元。

（3）對(duì)在企業(yè)實(shí)施信息化改造過(guò)程中，當(dāng)年購(gòu)置具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工業(yè)產(chǎn)品仿真軟件、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、企業(yè)資源管理軟件（ERP）、供應(yīng)鏈管理軟件（SCM）、產(chǎn)品全生命周期管理軟件（PLM）等業(yè)務(wù)管理軟件應(yīng)用達(dá)20萬(wàn)元（含20萬(wàn)元，下同）以上、按實(shí)際投入金額的15%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，最高獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元。

2、石臺(tái)縣

（1）推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。對(duì)工業(yè)企業(yè)在實(shí)施信息化改造過(guò)程中，當(dāng)年購(gòu)置的軟件達(dá)50萬(wàn)元以上的，按實(shí)際投入金額的5%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，最高獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。

（2）支持軟件服務(wù)業(yè)升級(jí)。對(duì)當(dāng)年軟件銷售收入50萬(wàn)元以上的企業(yè)，按實(shí)際軟件銷售收入（嵌入式軟件只計(jì)算軟件銷售部分）的3%給予獎(jiǎng)勵(lì)，最高獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。

3、青陽(yáng)縣

（1）推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。對(duì)工業(yè)企業(yè)在實(shí)施信息化改造過(guò)程中，當(dāng)年購(gòu)置的軟件達(dá)50萬(wàn)元以上的，按實(shí)際投入金額的5%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，最高獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元。

（2）支持軟件服務(wù)業(yè)升級(jí)。對(duì)當(dāng)年軟件銷售收入50萬(wàn)元以上的企業(yè)，按實(shí)際軟件銷售收入(嵌入式軟件只計(jì)算軟件銷售部分)的3%給予獎(jiǎng)勵(lì)，最高獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元。

4、東至縣：通過(guò)國(guó)家兩化融合管理體系貫標(biāo)評(píng)定的企業(yè)，給予5萬(wàn)元一次性獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)新獲得新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)示范的企業(yè)，給予6萬(wàn)元的一次性獎(jiǎng)5勵(lì)。

二、池州市兩化融合貫標(biāo)申報(bào)流程

兩化融合貫標(biāo)流程分三個(gè)階段：體系建立階段、體系實(shí)施階段、體系審核階段

（一）體系建立階段

1、兩化融合貫標(biāo)啟動(dòng)：成立項(xiàng)目組、標(biāo)準(zhǔn)宣講、貫標(biāo)實(shí)施培訓(xùn)會(huì)。

2、兩化融合分析診斷：深入調(diào)研、體系評(píng)估與診斷、貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

3、兩化融合體系構(gòu)建：體系策劃、體系文件架構(gòu)、體系文件編寫(xiě)培訓(xùn)。

4、兩化融合文件編寫(xiě)與培訓(xùn)：文件編寫(xiě)、文件評(píng)審與修訂、文件發(fā)布。

（二）體系實(shí)施階段

5、體系試運(yùn)行：體系宣貫、體系試運(yùn)行、運(yùn)行情況記錄與改進(jìn)。

6、兩化融合內(nèi)部評(píng)審：內(nèi)審培訓(xùn)與組織、內(nèi)部審核與改進(jìn)、管理評(píng)審。

（三）體系審核階段

7、兩化融合審核認(rèn)定：準(zhǔn)備迎審、審核及改進(jìn)、項(xiàng)目驗(yàn)收。需要注意的是，在兩化融合貫標(biāo)過(guò)程中，第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用不可忽視。

二、池州市兩化融合貫標(biāo)A級(jí)、2A級(jí)、3A級(jí)、4A級(jí)、5A級(jí)申報(bào)條件

Ⅰ、A級(jí)（規(guī)范級(jí)）能力建設(shè)要求，包括但不限于：

1、按照GB/T23001-2017的要求建立了兩化融合管理體系，能夠規(guī)范有效開(kāi)展職能驅(qū)動(dòng)型的能力打造過(guò)程管理；

2、開(kāi)展了規(guī)范級(jí)能力建設(shè)，支持和優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，但尚未有效建成支持主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化和柔性化運(yùn)行的新型能力。

注：職能驅(qū)動(dòng)是指按照確定的組織分工和崗位職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

(一)、規(guī)范級(jí)-過(guò)程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞規(guī)范級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，規(guī)范有效開(kāi)展策劃、實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測(cè)、改進(jìn)等活動(dòng)，并形成職能驅(qū)動(dòng)型的過(guò)程管理機(jī)制，包括但不限于：

1、規(guī)范有效開(kāi)展可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析，識(shí)別確定擬打造的規(guī)范級(jí)能力（體系），并完成職能驅(qū)動(dòng)型過(guò)程管控機(jī)制、系統(tǒng)性解決方案、管理體系等的策劃；

2、按照規(guī)范級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化需求、建立并執(zhí)行職能驅(qū)動(dòng)型支持條件建設(shè)制度，建立并執(zhí)行職能驅(qū)動(dòng)型的實(shí)施與運(yùn)行過(guò)程管理要求，明確相關(guān)方的溝通，協(xié)調(diào)機(jī)制和手段等，實(shí)現(xiàn)過(guò)程管控機(jī)制、系統(tǒng)性解決方案和管理體系之間的協(xié)調(diào)互動(dòng)；

3、采取診斷對(duì)標(biāo)，監(jiān)視與測(cè)量、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、考核等方式，對(duì)新型能力建設(shè)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤、分析和評(píng)測(cè)；

4、建立職能驅(qū)動(dòng)型的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，按照形成的規(guī)定處理實(shí)際或潛在的不符合，并采取糾正措施或預(yù)防措施，持續(xù)開(kāi)展改進(jìn)活動(dòng)。

（二）、規(guī)范級(jí)-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞規(guī)范級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，規(guī)范開(kāi)展數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責(zé)調(diào)整等活動(dòng)，包括但不限于：

1、開(kāi)展規(guī)范級(jí)能力所對(duì)應(yīng)職能范圍數(shù)據(jù)的采集和分析利用；

2、規(guī)范開(kāi)展信息（數(shù)字）技術(shù)應(yīng)用，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行必要的自動(dòng)化、數(shù)字化改造升級(jí)，部署必要的信息技術(shù)（IT）軟硬件；

3、對(duì)規(guī)范級(jí)能力所涉及的業(yè)務(wù)流程、職能職責(zé)進(jìn)行必要的梳理、規(guī)范、調(diào)整和優(yōu)化。

（三）、規(guī)范級(jí)-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞規(guī)范級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，建立職能驅(qū)動(dòng)型管理方式，包括但不限于：

1、明確數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素協(xié)同優(yōu)化的程序和方法；

2、最高管理者、管理者代表等組織決策層能夠準(zhǔn)確理解職能驅(qū)動(dòng)型兩化融合管理體系，相關(guān)人員職能化的職責(zé)和權(quán)限得到合理劃分和規(guī)定；

3、采用與規(guī)范級(jí)能力匹配的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置機(jī)制、建立職能型組織結(jié)構(gòu)；

4、采用職能驅(qū)動(dòng)的管理方式、主要根據(jù)規(guī)范性崗位職能分工開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

Ⅱ、AA級(jí)（場(chǎng)景級(jí)）能力建設(shè)要求：

在達(dá)到或高于規(guī)范級(jí)能力建設(shè)要求的基礎(chǔ)上，場(chǎng)景級(jí)能力還應(yīng)滿足以下建設(shè)要求，包括但不限于：

1、面向主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，建成支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)資源配置效率提升、關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)數(shù)字化、場(chǎng)景化和柔性化運(yùn)行的場(chǎng)景級(jí)能力；

2、開(kāi)展了技術(shù)使能型的能力打造過(guò)程管理；

3、主要達(dá)成關(guān)鍵業(yè)務(wù)效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù)期價(jià)值效益目標(biāo)。

注：技術(shù)使能是指通過(guò)基于各類技術(shù)融合應(yīng)用形成的專業(yè)技能賦能各項(xiàng)活動(dòng)專業(yè)化和柔性化開(kāi)展。

（一）、場(chǎng)景級(jí)-過(guò)程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞場(chǎng)景級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，規(guī)范有序開(kāi)展策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測(cè)、改進(jìn)等活動(dòng)，并形成技術(shù)使能型的過(guò)程管控機(jī)制。

（二）、場(chǎng)景級(jí)-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞場(chǎng)景級(jí)能力，基于工具級(jí)數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責(zé)調(diào)整等，支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化、場(chǎng)景化和柔性化運(yùn)行。

（三）、場(chǎng)景級(jí)-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成技術(shù)使能型管理模式，有效支撐場(chǎng)景級(jí)能力的建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化。

Ⅲ、AAA級(jí)（領(lǐng)域級(jí)）能力建設(shè)要求

在達(dá)到或高于場(chǎng)景級(jí)能力建設(shè)基礎(chǔ)上，領(lǐng)域級(jí)還應(yīng)滿足以下建設(shè)要求，包括但不限于：

1、面向組織（企業(yè)）主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建成支持主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)資源全局優(yōu)化配置，以及主營(yíng)業(yè)務(wù)集成融合、動(dòng)態(tài)協(xié)同和一體化運(yùn)行的領(lǐng)域級(jí)能力；

2、開(kāi)展了知識(shí)驅(qū)動(dòng)型的能力打造過(guò)程管理，且支持過(guò)程管理動(dòng)態(tài)優(yōu)化；

3、實(shí)現(xiàn)組織整體業(yè)務(wù)成本降低、效率提升、質(zhì)量提高等預(yù)期價(jià)值效益目標(biāo)，并有效拓展延伸業(yè)務(wù)。

注：知識(shí)驅(qū)動(dòng)是指通過(guò)構(gòu)建主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)模型及其數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用賦能各項(xiàng)活動(dòng)智能化開(kāi)展。

（一）領(lǐng)域級(jí)-過(guò)程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞領(lǐng)域級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，有效開(kāi)展策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測(cè)、改進(jìn)等活動(dòng)，并形成知識(shí)驅(qū)動(dòng)型的過(guò)程管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)能力建設(shè)和運(yùn)行關(guān)鍵過(guò)程的量化跟蹤和動(dòng)態(tài)優(yōu)化。

（二）、領(lǐng)域級(jí)-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞領(lǐng)域級(jí)能力，基于組織（企業(yè)）級(jí)數(shù)字化和傳感網(wǎng)，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實(shí)現(xiàn)跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)集成和共享利用，技術(shù)集成融合應(yīng)用、流程貫通與優(yōu)化重構(gòu)和職能職責(zé)協(xié)同調(diào)整等，支持跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)集成融合、動(dòng)態(tài)協(xié)同和一體化運(yùn)行。

（三）、領(lǐng)域級(jí)-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成知識(shí)驅(qū)動(dòng)型管理模式，有效支撐領(lǐng)域級(jí)能力的建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化。

Ⅳ、AAAA級(jí)（平臺(tái)級(jí)）能力建設(shè)要求

在達(dá)到或高于領(lǐng)域級(jí)能級(jí)建設(shè)要求基礎(chǔ)上，平臺(tái)級(jí)能力建設(shè)要求包括但不限于：

1、面向組織全員、全要素和全過(guò)程，建成支持組織（企業(yè)）以及組織（企業(yè)）之間資源動(dòng)態(tài)配置，以及主營(yíng)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同和社會(huì)化協(xié)作的平臺(tái)級(jí)能力；

2、能夠按需開(kāi)展數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的能力打造過(guò)程管理；

3、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈/產(chǎn)業(yè)鏈整體成本降低、效率提升、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新、用戶連接與賦能等價(jià)值效益目標(biāo)，有條件的組織（企業(yè)）培育發(fā)展平臺(tái)級(jí)數(shù)字業(yè)務(wù)、開(kāi)辟業(yè)務(wù)平臺(tái)化價(jià)值創(chuàng)造新空間。

（一）平臺(tái)級(jí)-過(guò)程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞新型能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，按需開(kāi)展策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測(cè)、改進(jìn)等活動(dòng)，并形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的過(guò)程管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)能力建設(shè)和運(yùn)行全過(guò)程量化跟蹤和動(dòng)態(tài)優(yōu)化。

（二）平臺(tái)級(jí)-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞平臺(tái)級(jí)能力，基于平臺(tái)級(jí)數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實(shí)現(xiàn)覆蓋組織（企業(yè)）全局以及組織（企業(yè)）之間主要業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)在線交換和動(dòng)態(tài)集成共享、技術(shù)綜合集成和融合創(chuàng)新、業(yè)務(wù)端到端流程動(dòng)態(tài)優(yōu)化、職能職責(zé)動(dòng)態(tài)調(diào)整等、支持核心能力模塊化封裝、共享應(yīng)用和平臺(tái)級(jí)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。

（三）平臺(tái)級(jí)-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型管理模式，有效支撐平臺(tái)級(jí)能力的建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化。

Ⅴ、AAAAA級(jí)（生態(tài)級(jí)）能力建設(shè)要求

在達(dá)到或高于平臺(tái)級(jí)能級(jí)建設(shè)要求基礎(chǔ)上，生態(tài)級(jí)能力建設(shè)要求包括但不限于：

1、面向跨組織（企業(yè)）、生態(tài)合作伙伴、用戶等的生態(tài)圈，建成支持智能驅(qū)動(dòng)的生態(tài)資源按需精準(zhǔn)配置，以及生態(tài)合作伙伴間業(yè)務(wù)智能化、集群化、生態(tài)化發(fā)展、實(shí)現(xiàn)價(jià)值開(kāi)放共創(chuàng)的生態(tài)級(jí)能力；

2、能夠自組織開(kāi)展智能驅(qū)動(dòng)型的能力打造過(guò)程管理；

3、全面實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈用戶/生態(tài)合作伙伴連接與賦能、數(shù)字業(yè)務(wù)培育、綠色可持續(xù)發(fā)展等價(jià)值效益目標(biāo)。

注：智能驅(qū)動(dòng)是指構(gòu)建基于自學(xué)習(xí)、自優(yōu)化認(rèn)知模型的智能感知、智能分析、智能決策和智能運(yùn)行體系，以人工智能賦能各項(xiàng)活動(dòng)按需自主開(kāi)展。

（一）生態(tài)級(jí)-過(guò)程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞生態(tài)級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，自組織開(kāi)展策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測(cè)、改進(jìn)等活動(dòng)，并形成智能驅(qū)動(dòng)型的過(guò)程管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)能力建設(shè)和運(yùn)行全過(guò)程認(rèn)知跟蹤和自學(xué)習(xí)優(yōu)化。

（二）生態(tài)級(jí)-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞生態(tài)級(jí)能力，基于生態(tài)級(jí)數(shù)字化和泛在物聯(lián)網(wǎng)，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實(shí)現(xiàn)生態(tài)合作伙伴間數(shù)據(jù)按需互通和跨界共享、技術(shù)社會(huì)化開(kāi)發(fā)和按需應(yīng)用、跨組織（企業(yè)）的端到端流程自組織、職能職責(zé)按需調(diào)整和自學(xué)習(xí)優(yōu)化，支持培育壯大數(shù)字新業(yè)務(wù)。

（三）生態(tài)級(jí)-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成智能驅(qū)動(dòng)型的價(jià)值生態(tài)共創(chuàng)管理模式，有效支撐生態(tài)級(jí)能力的建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化。

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