成都武侯區(qū)商業(yè)秘密保護(hù)基地建設(shè)申報(bào)條件要求及認(rèn)定流程對(duì)象指南如下，需要咨詢申報(bào)的可以免費(fèi)咨詢漁漁為您解答指導(dǎo)！

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一、成都武侯區(qū)商業(yè)秘密保護(hù)基地申報(bào)總體要求

（一）本指南所稱商業(yè)秘密保護(hù)基地，是指市場(chǎng)監(jiān)管部門依托產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等單位或社會(huì)組織實(shí)施建設(shè)，以指導(dǎo)園區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者、社會(huì)組織成員單位建立商業(yè)秘密保護(hù)管理制度，培育商業(yè)秘密保護(hù)企業(yè)，開展商業(yè)秘密保護(hù)教育培訓(xùn)、普法宣傳、維權(quán)咨詢等活動(dòng)，具有培育建設(shè)和引領(lǐng)作用的工作平臺(tái)。

（二）基地建設(shè)遵循市場(chǎng)監(jiān)管部門主導(dǎo)、單位自愿參與、鼓勵(lì)創(chuàng)新的原則，結(jié)合實(shí)際、統(tǒng)籌規(guī)劃、梯度推進(jìn)，按照“培育一批、建設(shè)一批、提升一批”的思路，逐步完善基地建設(shè)管理工作機(jī)制和體系。

（三）支持條件成熟的園區(qū)和社會(huì)團(tuán)體等單位先行先建，支持采取合作共建、平臺(tái)共享等資源節(jié)約方式，探索創(chuàng)新基地建設(shè)模式和運(yùn)行機(jī)制。

（四）本指南旨在為市場(chǎng)監(jiān)管部門組織園區(qū)、協(xié)會(huì)實(shí)施基地建設(shè)、運(yùn)行管理等提供指引和參考，不干涉產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等單位或社會(huì)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和內(nèi)部管理。

二、市場(chǎng)監(jiān)管工作職責(zé)

市場(chǎng)監(jiān)管部門負(fù)責(zé)本區(qū)域基地建設(shè)工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)、培育建設(shè)、運(yùn)行管理，具體包括：

1.制定本區(qū)域基地建設(shè)規(guī)劃和管理制度；

2.指導(dǎo)實(shí)施基地培育建設(shè)和運(yùn)行管理；

3.組織實(shí)施商業(yè)秘密保護(hù)基地的培育和推薦申報(bào)；

4.建立和制定商業(yè)秘密保護(hù)聯(lián)絡(luò)員制度；

5.總結(jié)基地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、分析問題、研究提出對(duì)策建議，及時(shí)向上級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門匯報(bào)；

6.其他與基地建設(shè)相關(guān)的工作。

三、成都武侯區(qū)商業(yè)秘密保護(hù)基地申報(bào)建設(shè)流程及標(biāo)準(zhǔn)

（一）選擇培育對(duì)象

1.市場(chǎng)監(jiān)管部門按照本區(qū)域基地建設(shè)規(guī)劃，對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等單位開展宣傳，引導(dǎo)相關(guān)單位積極參與基地建設(shè)工作，并從自愿申請(qǐng)單位中擇優(yōu)選擇培育對(duì)象。

2.選擇培育對(duì)象應(yīng)具有法人資格或依法批準(zhǔn)設(shè)立，重視商業(yè)秘密保護(hù)工作，管理規(guī)范、產(chǎn)業(yè)集聚度高，有支撐基地運(yùn)行的必要辦公條件、人員等資源保障，具備推廣服務(wù)能力。

3.結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色，選擇基礎(chǔ)較好、規(guī)模效應(yīng)明顯、具有產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)的園區(qū)或社會(huì)組織納入各級(jí)基地建設(shè)培育范圍，更好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）基地建設(shè)要求

申報(bào)商業(yè)秘密保護(hù)基地應(yīng)具備以下基礎(chǔ)條件：

1.健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立由主要負(fù)責(zé)人或其委托人牽頭的基地管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)基地的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障基地正常運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)和資源投入。

2.設(shè)立基地管理部門。明確專門管理部門負(fù)責(zé)基地的運(yùn)行管理，配置必要的辦公設(shè)施，配備至少2名專（兼）職工作人員，保障商業(yè)秘密保護(hù)工作開展。

3.制定基地管理制度。制定有商業(yè)秘密保護(hù)內(nèi)部管理制度，明確管理部門工作職責(zé)，具有指導(dǎo)園區(qū)企業(yè)或成員單位完善商業(yè)秘密保護(hù)管理體系的工作能力。

4.工作計(jì)劃及內(nèi)容明確。針對(duì)被服務(wù)市場(chǎng)主體對(duì)象，有計(jì)劃開展商業(yè)秘密保護(hù)教育培訓(xùn)、普法宣傳、企業(yè)培育等工作，工作指標(biāo)任務(wù)明確。

5.溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制暢通。指定商業(yè)秘密保護(hù)聯(lián)絡(luò)專員，配合對(duì)接市場(chǎng)監(jiān)管部門開展工作，按要求報(bào)送基地工作情況、存在問題、意見建議、典型案例等信息。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、觀摩交流等方式積極與其他基地開展交流學(xué)習(xí)，推動(dòng)基地服務(wù)模式不斷創(chuàng)新。

四、基地工作職責(zé)

商業(yè)秘密保護(hù)基地在市場(chǎng)監(jiān)管部門指導(dǎo)下，積極開展商業(yè)秘密保護(hù)各項(xiàng)工作：

1.實(shí)施基地年度工作計(jì)劃及各項(xiàng)管理制度，適時(shí)開展工作計(jì)劃實(shí)施情況評(píng)估；

2.建立商業(yè)秘密保護(hù)服務(wù)對(duì)象臺(tái)賬，包括但不限于單位名稱、地址、聯(lián)系人、所屬行業(yè)等信息；

3.按計(jì)劃開展商業(yè)秘密保護(hù)企業(yè)走訪、教育培訓(xùn)、普法宣傳、維權(quán)咨詢等活動(dòng)，多形式營(yíng)造商業(yè)秘密保護(hù)宣傳氛圍；

4.指導(dǎo)被服務(wù)對(duì)象完善商業(yè)秘密保護(hù)管理制度及措施；

5.結(jié)合服務(wù)工作開展，積極培育、推薦商業(yè)秘密保護(hù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)；

6.受理、分析市場(chǎng)主體提出的商業(yè)秘密保護(hù)建議；

7.協(xié)助做好商業(yè)秘密泄露事件應(yīng)急處置等工作；

8.其他與商業(yè)秘密保護(hù)基地運(yùn)行相關(guān)的工作。

五、工作保障及要求

（一）市場(chǎng)監(jiān)管部門建立“商業(yè)秘密保護(hù)指導(dǎo)員”工作機(jī)制，負(fù)責(zé)指導(dǎo)商業(yè)秘密保護(hù)基地建設(shè)運(yùn)行，及時(shí)掌握、協(xié)調(diào)、解決基地工作推進(jìn)中遇到的困難和問題。

（二）市場(chǎng)監(jiān)管部門通過專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、“一對(duì)一”工作指導(dǎo)等方式，為基地人才培養(yǎng)、基地建設(shè)任務(wù)實(shí)施等提供必要工作指導(dǎo)，促進(jìn)基地商業(yè)秘密保護(hù)工作水平不斷提升。

（三）商業(yè)秘密保護(hù)基地應(yīng)圍繞市場(chǎng)主體服務(wù)主要目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)基地建設(shè)各項(xiàng)工作職責(zé)，助力轄區(qū)企業(yè)不斷完善商業(yè)秘密保護(hù)機(jī)制。

（四）各級(jí)商業(yè)秘密保護(hù)基地在服務(wù)過程中，嚴(yán)格對(duì)知悉的國(guó)家秘密、商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)，對(duì)違反保密要求者依法追究相關(guān)人員責(zé)任。

（五）商業(yè)秘密保護(hù)基地應(yīng)及時(shí)分析查找年度工作落實(shí)中存在問題，及時(shí)制定優(yōu)化整改措施，不斷提升基地工作質(zhì)效。

以上就是小編將為大家具體講解的內(nèi)容，希望會(huì)對(duì)大家有個(gè)幫助！

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