荊州市商業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)？商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)流程、要點(diǎn)梳理如下，荊州市的企業(yè)單位可以了解一下，有什么疑問(wèn)的地方歡迎致電咨詢(xún)。

咨詢(xún)熱線：15855199550或19855109130（v同）

（業(yè)務(wù)范圍：工商財(cái)稅、股權(quán)設(shè)計(jì)、專(zhuān)利商標(biāo)版權(quán)軟著、項(xiàng)目申報(bào)、軟件開(kāi)發(fā)、各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)制定(參編)、審計(jì)報(bào)告、可研報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、科技成果評(píng)價(jià)、資質(zhì)認(rèn)證等企業(yè)服務(wù)平臺(tái)）

PART01

商業(yè)計(jì)劃書(shū)注意點(diǎn)

寫(xiě)一個(gè)漂亮的引言，答對(duì)5個(gè)問(wèn)題，講好1個(gè)故事，確定1個(gè)中心思想

要重視引言的作用，用一頁(yè)引言傳遞核心思想

比如：最新穎的科技、最深厚的情懷、最大的價(jià)值，營(yíng)造懸念，快速抓住投資人的心。我是誰(shuí)？

團(tuán)隊(duì)★★★★

項(xiàng)目初衷

我要做什么？

核心業(yè)務(wù)★★★★

行業(yè)痛點(diǎn)以及解決方案★★

我要怎樣做？

商業(yè)模式★★★★★

近期規(guī)劃

盈利模式★★★★★

我需要什么？

融資方案/還款能力★★★★★

我能做到！

市場(chǎng)環(huán)境★

項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力★★★

中心思想

投資人最終不看理想，只算回報(bào)★★★

最終希望私募股權(quán)基金能夠投資目標(biāo)企業(yè)，企業(yè)同時(shí)可以給私募股權(quán)基金帶來(lái)可行的投資收益回報(bào)

PART02

商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)步驟

在寫(xiě)之前可以拿出A4紙開(kāi)始思考問(wèn)題，或者用思維導(dǎo)圖或者是墨刀之類(lèi)的，要學(xué)會(huì)利用工具，并善于使用工具，好記性不如爛筆頭，比如這篇文章，就是用筆頭記錄了大約幾百個(gè)工作日記錄下來(lái)的。然后再把遇到的問(wèn)題寫(xiě)出來(lái)，把問(wèn)題傳達(dá)下去看看下面怎么完成，最后問(wèn)題解決。

有一個(gè)清晰的計(jì)劃和最終的目標(biāo)

在前面也說(shuō)過(guò)，做之前，先考慮自己的商業(yè)模式，以便于你為你的計(jì)劃定好基調(diào)，你想在未來(lái)擴(kuò)大你的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)嗎？你希望你的事業(yè)成為你奮斗一生的事業(yè)嗎？終極目標(biāo)的宏大圖景是怎樣的？有一個(gè)明確的目標(biāo)很重要。你的目標(biāo)應(yīng)該出色地總結(jié)所有這些內(nèi)容。

確定你的公司宣言

我們常常掛在嘴邊的企業(yè)文化，企業(yè)愿景，都是最少的幾句話概括，用最簡(jiǎn)單的方式來(lái)描述你做什么來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，同時(shí)也是時(shí)刻提醒你（你的員工）并告訴他們你每天為什么 要做這些

怎么設(shè)立？（記筆記）

愿景：你所做的事情，十年二十年之后會(huì)怎樣，愿景很小但必須有

目標(biāo)：必須要攻克的目標(biāo)，看五年想三年，認(rèn)認(rèn)真真干一年

方向：發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)略回答如何的問(wèn)題

價(jià)值觀：企業(yè)發(fā)展的護(hù)欄，護(hù)城河的底線?。?！列出階段性目標(biāo)

大家應(yīng)該都看過(guò)馬拉松的故事，把最終目標(biāo)，分階段去設(shè)立，逐步完成它。所以也要設(shè)立可行性的目標(biāo)，每10%匯聚在一起，那就是100%。

如何找到目標(biāo)？

第一，對(duì)方能獲得什么？如果你能成功，那很多時(shí)候別人都是希望你成功的

第二，我能獲得什么，狩獵式的回報(bào)和種田式的回報(bào)不一樣

第三，時(shí)機(jī)到了沒(méi)？點(diǎn)面線體，用框架來(lái)分析

形成你的策略

你的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是什么？銷(xiāo)售策略是什么？你能花多少時(shí)間做研發(fā)？還有，你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的總體策略是什么？

制定行動(dòng)計(jì)劃

你會(huì)采取哪些行動(dòng)步驟來(lái)保證你的業(yè)務(wù)保持發(fā)展的勢(shì)頭，從而實(shí)現(xiàn)你的階段性目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)從你獨(dú)特的視角來(lái)看的大目標(biāo)？這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該是具體的短期行動(dòng)和日常任務(wù)——為了最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，從現(xiàn)在開(kāi)始你可以做的事情。

PART03

撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的要點(diǎn)

簡(jiǎn)潔

一般不建議頁(yè)數(shù)超過(guò)六十頁(yè)，最好在三十頁(yè)左右

披露完整

根據(jù)《證券法》和其他相關(guān)法律，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)必須以書(shū)面形式披露與其業(yè)務(wù)相關(guān)的所有重要信息。如果披露不完全，當(dāng)投資失敗時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)資本家有權(quán)收回全部投資，并起訴創(chuàng)業(yè)者。

寫(xiě)作原則

核心的東西就那些：

產(chǎn)品是什么（最好錄制好視頻播放）

開(kāi)發(fā)成本（團(tuán)隊(duì)介紹，誰(shuí)開(kāi)發(fā)的 前期研發(fā)與設(shè)計(jì)成本）

針對(duì)消費(fèi)者群體規(guī)模（做好市場(chǎng)調(diào)研帶數(shù)據(jù)分析）

售價(jià)多少（根據(jù)市場(chǎng)定價(jià)）

銷(xiāo)售渠道（誰(shuí)來(lái)賣(mài)，也是團(tuán)隊(duì)資源介紹）

我的收支平衡能力（靠什么渠道還是周期能讓你回本賺錢(qián)）

市場(chǎng)調(diào)研（不拍腦袋、不網(wǎng)上抄襲）

講個(gè)笑話，某天收到合肥一公司的BP，清晰的數(shù)據(jù)寫(xiě)著“合肥人口500萬(wàn)預(yù)計(jì)可承載.....”才看第五頁(yè)，我就不看了。不要問(wèn)為什么。

市場(chǎng)調(diào)研主要包括：

你的產(chǎn)品類(lèi)目---是否是高新技術(shù)企業(yè)六大類(lèi)（新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、新材料、高技術(shù)服務(wù)、新能源、節(jié)能環(huán)保、先進(jìn)制造和航空航天。）

研發(fā)性質(zhì)是生產(chǎn)性質(zhì)還是分配性質(zhì)或者服務(wù)性質(zhì)

當(dāng)前領(lǐng)域現(xiàn)狀

產(chǎn)品/服務(wù)屬于什么階段

市場(chǎng)前景如何（要畫(huà)餅，確保不要遺漏細(xì)節(jié)）

你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

目前市場(chǎng)狀況，成長(zhǎng)期還是涅槃期

你的產(chǎn)品報(bào)價(jià)情況是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研來(lái)的，不是拍腦袋的

團(tuán)隊(duì)展示

在風(fēng)投行業(yè)，投資人會(huì)非常注重“人”，也就是你的管理團(tuán)隊(duì) ，所以盡可能的向投資人介紹或者是展示你的團(tuán)隊(duì)

管理團(tuán)隊(duì)是否信念堅(jiān)定，目標(biāo)一致

領(lǐng)導(dǎo)人是否有很強(qiáng)的凝聚力，戰(zhàn)斗力，經(jīng)驗(yàn)情況

團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)是否熟悉，核心成員的決策判斷力，之前案例等等