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在六安市開公司,股權如何分配呢?2人、3人、4人一起開公司,如何合理分配股權?下面來具體了解六安市公司股權分配的原則、最佳分配方案,股權之道博大精深,建議大家找一個有經(jīng)驗的老師指導。六安市有企業(yè)想要合理分配股權的,可以咨詢小編指導。
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一、六安市股權分配原則
做股權的分配要結合企業(yè)的業(yè)務特點、和各股東的特點考慮,建議掌握下面的五個原則:
第一個原則,根據(jù)公司的業(yè)務性質確定哪些因素是企業(yè)需要的。
比如對企業(yè)的業(yè)務而言,是人重要?還是錢重要?或者資源更重要?
提供企業(yè)需要的、對企業(yè)重要的,才接受其加入成為股東,并給股權。
第二個原則,將錢和權分離處理。
初級做法是分錢=分權,就是持股67%有絕對控制權的模式。
“股權道”介紹過一個法院判決的案例,有大股東持股90%被法院判決沒有控制權,因為他們遇到一個有水平的小股東。
將錢和權分離,就不用受這種初級模式的限制。
第三個原則,用股權結構分錢,投入多就多分股權。
根據(jù)股東的投入,投得多股權就拿得多。這樣各股東才愿意多投入,愿意為公司出力。
如果不是投入就多拿股權,股東為什么要為公司出力呢?
很多人說一定要持股超過50%,可如果你投入30%要50%的股權,誰和你合作呢?
所以三人怎么分股權的問題,要看三人為公司投入多少,投入多的人就多分股權。
第四個原則,對不同要素的投入按不同的計算標準。
比如投錢的可以一次性到位,但出人力的并不是一次性到位,所以股權的授予規(guī)則是不一樣的,要按不同的計算標準計算。
人力股、資金股、資源股等的處理方法不一樣,可以在“股權道”公眾號了解。
第五個原則,用公司章程解決分權,給有能力的人更多權力。
馬云持股5%就能控制阿里巴巴,而巨人只需要持股0.02%就能控制公司了,都是通過公司章程設計解決的。
你可以持股1%控制公司,也可能持股90%沒有控制權,不只是持股67%有絕對控制權那種低水平的模式。
二、六安市公司股權分配最佳分配方案
股權的分配是每個創(chuàng)業(yè)公司都要面臨的問題,但最佳的股權分配方案會因公司的具體情況和創(chuàng)始團隊的理念而不同。以下是一些常見的股權分配方案:
按貢獻分配:根據(jù)創(chuàng)始人在公司的貢獻程度分配股權。這可能包括對業(yè)務發(fā)展的影響,例如技術專長、市場資源、資金投入、創(chuàng)意貢獻等。
按角色和責任分配:根據(jù)創(chuàng)始人在公司中的角色和責任來分配股權。比如CEO通常會擁有更多的股權,因為他們的責任和工作壓力通常比其他創(chuàng)始人更大。
動態(tài)股權分配:這種方式允許隨著時間的推移和公司狀況的變化,股權分配比例可以進行調整。這可能需要一種明確的機制,如使用創(chuàng)業(yè)公司權益分配(Slicing Pie)模型,它根據(jù)每位創(chuàng)始人的實際貢獻進行調整股權。
值得注意的是,對于所有股權分配方案,都應該考慮設立一段時間的"歸屬期"或者"試用期",在此期間創(chuàng)始人需要達到某些目標才能完全獲得股權。這有助于保護公司免受早期退出的創(chuàng)始人帶來的潛在影響。
股權怎么分配?聰明老板這么做!
兩個人的股權
避免:
50%:50%(老大不明確,沒有真正決策人)
65%:35%(兩個股東博弈型)
98%:2%(創(chuàng)始人吃獨食,小股東沒有參與感)
合理:
70%:30%
80%:20%(老大清,快速決策)
三個人的股權
避免:
33%:33%:33%15)40%:40%:20%(小股東要抉)
49%:47%:4%(小股東綁架大股東)
合理: 70%:20%:10%
60%:30%:10%(溝通效率高,老大快速決策)
四個人的股權
避免:
25%:25%:25%:25%(均分)
95%:2%:2%:1%(創(chuàng)始人吃獨食)
合理:70%:20%:5%:5%
67%(創(chuàng)始人):18%(合伙人):15%(員工股)
51%(創(chuàng)始人):34%(合伙人):5%(員工股)
34%:51%(合伙人30%:16%:5%):15%(員工股)
和朋友一起創(chuàng)業(yè)開公司不知道股權怎么分配?
【股權舉例】
兩人合作,一人出錢,一人出力A出資60萬,不干活 B出資40萬,全職股份該怎么算合理的算法是:按資金股占60%,人力股占40%來算A的資金股就是60萬*60%=36%B的資金股就是40萬*60%=24%
A不干活,人力股為0
B全職,人力股100%*40%=40%
最終,A股權比例為36%+0=36%
B股權比例為24%+40%=64%規(guī)定。
什么樣的分配結果好?
1.合理,所有合伙人都認為公平合理。
2.可進退、有能力的人來了,持有股份,退出有相關機制
3.動態(tài)展銷會
4.回購機制
5.操作性高,不復雜
6.合同化、合法化做生意一定要記住,只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路;更多創(chuàng)業(yè)知識,請多關注我們!
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