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龍泉驛區(qū)股權(quán)激勵(lì)條件要素及股權(quán)設(shè)計(jì)方案咨詢指南

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本文將為大家講講關(guān)于成都龍泉驛區(qū)股權(quán)激勵(lì)條件要素及股權(quán)設(shè)計(jì)方案咨詢指南,詳情如下,需要咨詢申請(qǐng)的可以免費(fèi)咨詢小編為您解答指導(dǎo)!

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初創(chuàng)型企業(yè)一般處于快速發(fā)展上升期,缺乏品牌影響力,且因資金短缺難以給出高薪,這時(shí)股權(quán)激勵(lì)作為一種薪酬補(bǔ)償可以為企業(yè)留住核心人才,有條件的給予激勵(lì)對(duì)象部分股東權(quán)益,可以實(shí)現(xiàn)員工從“打工人”到公司“合伙人”的思維轉(zhuǎn)變,樹立主人翁意識(shí),使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)。


龍泉驛區(qū)股權(quán)激勵(lì)條件要素

依賴關(guān)鍵人才及核心技術(shù)的企業(yè),面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),緊跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)施股權(quán)激勵(lì)也顯得尤為重要。股權(quán)激勵(lì)可以防止高管團(tuán)隊(duì)因股權(quán)吸引而跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而泄露企業(yè)的核心技術(shù)。好的股權(quán)激勵(lì)制度甚至可以起到管理人才、聚集人才的作用,從而讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中留存下來(lái)。

一、考慮充分的激勵(lì)性

初創(chuàng)企業(yè)建議采用歷史部分確認(rèn)與未來(lái)部分動(dòng)態(tài)激勵(lì)的機(jī)制。股權(quán)激勵(lì)要尊重歷史,更要面向未來(lái)。對(duì)于歷史貢獻(xiàn),可以在股權(quán)激勵(lì)中一次性確認(rèn),對(duì)于未來(lái)核心人員,及潛在核心人員對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的貢獻(xiàn),需要結(jié)合歷年的崗位與業(yè)務(wù)及表現(xiàn)形成逐年釋放的動(dòng)態(tài)機(jī)制。企業(yè)在短期內(nèi)沒(méi)有上市計(jì)劃的情況下,可選擇動(dòng)態(tài)釋放,也可一次性釋放。

二、考慮被激勵(lì)對(duì)象的支付能力

在需要激勵(lì)對(duì)象出資購(gòu)買股份或者股票時(shí),股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案應(yīng)該對(duì)激勵(lì)標(biāo)的價(jià)格進(jìn)行設(shè)計(jì),一般而言,激勵(lì)對(duì)象的支付成本應(yīng)當(dāng)?shù)陀谏鐣?huì)公眾或者非股東第三人的購(gòu)股成本,以體現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)性質(zhì)。在實(shí)際操作中,進(jìn)入價(jià)格計(jì)算方式可以按政策規(guī)定的非上市企業(yè)按上年度凈資產(chǎn)核算每股價(jià)格,或采用市場(chǎng)化的方式,根據(jù)P/E、P/B、P/S等數(shù)據(jù)確定每股進(jìn)入價(jià)格。

三、考慮企業(yè)的激勵(lì)成本

在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)過(guò)程中,要考慮企業(yè)承擔(dān)的激勵(lì)成本。成本是推進(jìn)股權(quán)激勵(lì)可能涉及的成本,主要包括資金、財(cái)務(wù)費(fèi)用、稅務(wù)成本等,計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用從而攤薄當(dāng)年利潤(rùn)份額。在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)時(shí),尤其是接近IPO節(jié)點(diǎn)的企業(yè),如選擇時(shí)機(jī)不當(dāng),很有可能帶來(lái)管理費(fèi)用的大幅增加導(dǎo)致企業(yè)不再滿足上市申報(bào)的業(yè)績(jī)條件。解決這一問(wèn)題最有效的辦法就是將股權(quán)激勵(lì)時(shí)間盡可能提前,如果股權(quán)激勵(lì)發(fā)生在申報(bào)期的早期,只要不導(dǎo)致公司虧損或申報(bào)期累計(jì)利潤(rùn)達(dá)不到申報(bào)條件,反而會(huì)使申報(bào)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示出較好的成長(zhǎng)性。

四、考慮適合的約束條件

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的時(shí)間設(shè)置一方面要達(dá)到長(zhǎng)期激勵(lì)的目的,激勵(lì)對(duì)象能夠行權(quán)的等待期一般不低于一年;另一方面,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的時(shí)間設(shè)置也不能太長(zhǎng),以至于喪失股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)效果,一般而言,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期不超過(guò)七年。

在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的過(guò)程中,如果激勵(lì)對(duì)象發(fā)生辭職,被公司開除或者調(diào)離崗位等等的特殊情形,則其股權(quán)激勵(lì)的資格以及獲受的數(shù)量均應(yīng)相應(yīng)改變。對(duì)于這些情形,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)予以事先規(guī)定,避免因特殊情形而產(chǎn)生的糾紛。


股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施重點(diǎn)

01員工自愿參與

實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,應(yīng)由公司自主決定,員工自愿參與,不能以推派、強(qiáng)行分配等方式強(qiáng)制員工參加。在激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施時(shí),所有申請(qǐng)參與的員工都有權(quán)了解激勵(lì)計(jì)劃包含的權(quán)利義務(wù),并作出完全出于真實(shí)意愿的選擇。

02信息公開透明,保持溝通

在股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施過(guò)程中,一定要推進(jìn)公司和員工之間的信息同步。例如,安排專業(yè)人士對(duì)員工開展權(quán)益宣講,保證激勵(lì)規(guī)則公開透明。同時(shí),設(shè)專人對(duì)員工權(quán)益進(jìn)行管理,及時(shí)通知員工行權(quán)、申請(qǐng)回購(gòu),保證員工權(quán)益及時(shí)兌現(xiàn)。但是,實(shí)踐中可能還是會(huì)出現(xiàn)這種情況:有的員工高估了自己對(duì)公司的貢獻(xiàn),不愿認(rèn)同別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),并偏執(zhí)地抱怨別人獲取的更多。因此,在確定激勵(lì)對(duì)象的階段,對(duì)于同崗位、同職責(zé)的激勵(lì)對(duì)象,應(yīng)當(dāng)不偏不倚。在股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施階段,還要制定配套的制度,避免糾紛的產(chǎn)生。

03階段性匹配

股權(quán)激勵(lì)不是“靜止”的,而是“動(dòng)態(tài)”的。在公司不同的發(fā)展階段,應(yīng)當(dāng)適時(shí)調(diào)整激勵(lì)計(jì)劃,使激勵(lì)計(jì)劃始終適應(yīng)公司的動(dòng)態(tài)發(fā)展。

初創(chuàng)期,側(cè)重設(shè)置進(jìn)入、退出機(jī)制。

在公司剛設(shè)立的階段,首先要考慮的是建立股權(quán)進(jìn)入、退出機(jī)制。這樣,可以確保每個(gè)激勵(lì)對(duì)象對(duì)公司都是有貢獻(xiàn)的。如果后期發(fā)現(xiàn)不合適,或者激勵(lì)對(duì)象想要套現(xiàn),還能依據(jù)制度順利實(shí)現(xiàn)退出。

成長(zhǎng)期,側(cè)重考慮股權(quán)激勵(lì)的股權(quán)預(yù)留。

當(dāng)公司到了A輪、B輪的階段,可以說(shuō)是成長(zhǎng)期。這個(gè)階段公司要開始驗(yàn)證商業(yè)模式,然后進(jìn)行大規(guī)模復(fù)制。這時(shí),側(cè)重點(diǎn)就變成了如何用股權(quán)進(jìn)行融資,因?yàn)锳輪對(duì)于每一家創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)都是非常重要的融資輪次。

成熟期,側(cè)重激勵(lì)股權(quán)的實(shí)施狀態(tài)。

當(dāng)公司已經(jīng)完成了B輪融資,可以說(shuō)進(jìn)入了相對(duì)平穩(wěn)的成熟期,可能開始籌劃上市了。在上市之前的幾輪融資里,一般公司都會(huì)引入較大金額,以追求更好的業(yè)績(jī),或者連續(xù)一段時(shí)間的規(guī)模擴(kuò)張。但是,越接近上市,公司信息披露的要求更高,資產(chǎn)也要求越來(lái)越清晰。這時(shí),股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃還要根據(jù)上市進(jìn)程而變,尤其是已授予但未行權(quán)的部分,可能因此要加速成熟,或者停止行權(quán)。

04合法合規(guī)

除了以上三點(diǎn),股權(quán)激勵(lì)的制定和實(shí)施,還應(yīng)當(dāng)符合《公司法》等有關(guān)法律法規(guī),以及公司章程的相關(guān)規(guī)定。


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