常見(jiàn)的股權(quán)架構(gòu)類(lèi)型是怎樣的？關(guān)于黃石市黃石港區(qū)、下陸區(qū)、鐵山區(qū)、西塞山區(qū)、陽(yáng)新縣、大冶市股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案與三大步驟整理如下，需要咨詢(xún)申報(bào)的企業(yè)單位可以咨詢(xún)小編為您做個(gè)詳細(xì)的股權(quán)規(guī)劃！

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常見(jiàn)的股權(quán)架構(gòu)類(lèi)型 黃石市股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案與三大步驟

（1）一元股權(quán)架構(gòu)

一元股權(quán)架構(gòu)這種是指股權(quán)的股權(quán)比例、表決權(quán)(投票權(quán))、分紅權(quán)均一體化。

在這種結(jié)構(gòu)下，所有股東的權(quán)利都是根據(jù)出資金額確定股權(quán)比例而決定的。這是最簡(jiǎn)單的股權(quán)結(jié)構(gòu)，需要重點(diǎn)避免的就是公司僵局的問(wèn)題！實(shí)際中存在幾個(gè)表決權(quán)“節(jié)點(diǎn)”：

一方股東持有出資比例達(dá)到33.4%以上的；

只有兩位股東且雙方出資比例分別為51%和49%的；

一方出資比例超過(guò)66.7%的；

有兩股東且各方出資比例均分為50%的。

以上股權(quán)比例，依據(jù)《公司法》的規(guī)定，第一種33.4%的股東可以抑制、否決大股東的重大事項(xiàng)決定權(quán)；第二種相對(duì)多數(shù)可以在普通事項(xiàng)的表決上擺脫久議不決的僵局；第三種出資比例意味著，公司在任何情形下都不會(huì)形成僵局，因?yàn)楸頉Q權(quán)比例已經(jīng)高達(dá)“三分之二”以上，對(duì)任何表決事項(xiàng)都可以單方形成有效的公司決議，除非公司章程對(duì)股東須“同意”的人數(shù)作出最低限制；最為糟糕的是第四種，在兩股東各占50%表決權(quán)的機(jī)制下，意味著公司作出任何決議均必須由雙方一致同意方可有效，同理還有最常見(jiàn)的均分股權(quán)的做法，容易成為巨坑。

（2）二元股權(quán)架構(gòu)

二元股權(quán)架構(gòu)是指股權(quán)在股權(quán)比例、表決權(quán)（投票權(quán)）、分紅權(quán)之間做出不等比例的安排，將股東權(quán)利進(jìn)行分離設(shè)計(jì)。

我國(guó)現(xiàn)行的公司法規(guī)定，章程可以約定同股不同權(quán)（《中華人民共和國(guó)公司法》第42條：股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)；但是，公司章程另有規(guī)定的除外），在目前的科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板上市公司已有體現(xiàn)。在股份公司里只有不同類(lèi)別的股東才能這樣設(shè)計(jì)，除此以外，同一類(lèi)股票的權(quán)利應(yīng)該是一致的。這種架構(gòu)設(shè)計(jì)適合那些需要將分紅權(quán)給某些合伙人，但將決策權(quán)給創(chuàng)始人的多個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人的情況。這種股權(quán)架構(gòu)在國(guó)外非常普遍，例如Facebook在IPO時(shí)的招股書(shū)中，已明確將股權(quán)分為A、B股，扎克伯格通過(guò)大量持有具有高表決權(quán)的B類(lèi)股來(lái)維系對(duì)公司的掌控。

（3）4×4股權(quán)架構(gòu)

4X4本來(lái)指的是汽車(chē)的四輪驅(qū)動(dòng)模式，4X4股權(quán)架構(gòu)這就是在二元股權(quán)架構(gòu)的基礎(chǔ)上，將公司的股東分為四個(gè)類(lèi)型：創(chuàng)始人、合伙人、員工、投資人，針對(duì)他們的權(quán)利和追求的目的進(jìn)行整體性安排。

4X4股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的思路主要有三大步驟：

第一步：將公司股權(quán)這一大蛋糕首先分出創(chuàng)始人和投資人的份額；

第二步：考慮將剩余的蛋糕分給合伙人和員工，并且在合伙人和員工這兩部分蛋糕中，再根據(jù)不同的個(gè)體對(duì)公司的貢獻(xiàn)細(xì)分每個(gè)人應(yīng)得的股份；

第三步：查漏補(bǔ)缺整改，看按照前兩步分得的股權(quán)是否有不合理之處，進(jìn)行調(diào)整。

具體到如何操作4X4股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，在進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)的時(shí)候，首先應(yīng)考慮一下這些問(wèn)題：

我們公司屬于什么類(lèi)型的企業(yè)？（人力驅(qū)動(dòng)型、資金驅(qū)動(dòng)型、資源驅(qū)動(dòng)型等）依靠什么發(fā)展？

（1）對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，有哪些資源？最核心的資源是什么？

企業(yè)所需要的資源可以分為：①資金；②渠道關(guān)系，包括可以為企業(yè)提供客戶(hù)群、投資者、合作伙伴、或顧問(wèn)等人脈關(guān)系；③知識(shí)產(chǎn)權(quán)；④企業(yè)所需的基礎(chǔ)設(shè)施；比如：辦公樓、工作室、設(shè)備廠房等 ⑤人力資源；⑥想法、創(chuàng)意。

（2）誰(shuí)能為企業(yè)提供這些資源？怎么能聚集這些資源？

企業(yè)目前所掌握的資源有哪些？日后發(fā)展所需要的資源又有哪些？在所有的資源中哪些是企業(yè)長(zhǎng)期所需要的，哪些又是一次性所滿(mǎn)足企業(yè)所發(fā)展所需要的，如何才能確保企業(yè)聚集到所需要的資源。

（3）如何通過(guò)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)來(lái)吸引資本融資？

投資人愿意投錢(qián)給初創(chuàng)企業(yè)，除了看重創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身以及分析創(chuàng)始人能力等之外，其次還在意的就是公司的組織架構(gòu)和股權(quán)架構(gòu)。一般資本投資者對(duì)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)分配有什么樣的喜好呢？

其一，投資者是比較反對(duì)股權(quán)的平均主義

股權(quán)平均主義因?yàn)樨?zé)權(quán)利不匹配，給企業(yè)帶來(lái)的后果是沒(méi)有人愿意、而且能夠承擔(dān)起整個(gè)公司。投資者之所以偏向于讓公司的核心人物掌握多數(shù)股權(quán)，主要原因是追求的高效，讓一個(gè)決策者產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的控制權(quán)，高效的做出有效、且能夠執(zhí)行的決策。讓企業(yè)在初期實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)的目標(biāo)，從而使得投資人的投資能有兌現(xiàn)的可能。

其二，投資者還看重初創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期有沒(méi)有給股權(quán)調(diào)整預(yù)留空間。

企業(yè)會(huì)不斷的發(fā)展，在未來(lái)肯定會(huì)有優(yōu)秀的合伙人加入，同時(shí)科學(xué)的公司管理制度一定要有股權(quán)激勵(lì)?？紤]有沒(méi)有給之后的員工激勵(lì)和風(fēng)投預(yù)留股權(quán)，是投資者在考察創(chuàng)業(yè)者是否有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光?？紤]企業(yè)往后的發(fā)展還需要引進(jìn)什么人才什么資源，不要在開(kāi)始的時(shí)候就把股權(quán)分足。這時(shí)候就需要預(yù)留一個(gè)股權(quán)池或期權(quán)池，一般來(lái)說(shuō)股權(quán)預(yù)留的比例大概在15%-20%左右，也有企業(yè)會(huì)把初始分配給股東的股權(quán)按照每個(gè)人的股比先降5%或者一定的比例下來(lái)，放在股權(quán)池里，以后根據(jù)公司發(fā)展的不同階段，每個(gè)人的不同貢獻(xiàn)大小進(jìn)行股權(quán)的調(diào)整。建議公司最好是在初始就建立股權(quán)池，因?yàn)橥砥诮⑵跈?quán)池，股權(quán)就有可能被投資人稀釋。

其三，投資人更傾向于有明顯梯度的股權(quán)架構(gòu)。

舉例：比如一般可以采取“創(chuàng)始人持股50-60%+聯(lián)合創(chuàng)始人持股20-30%+預(yù)留股權(quán)池10-20%”的股權(quán)架構(gòu)。

投資人對(duì)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)的喜好是企業(yè)家設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)的必須考慮的因素。但是，對(duì)于企業(yè)給予投資者的股權(quán)，也要有一定的準(zhǔn)則。一般來(lái)說(shuō)，給投資者股權(quán)的分配要遵循“投資者投大錢(qián)，占小股，得股權(quán)，需退出”的思路，且做出明確具體的投資、退出協(xié)議。

在確定了公司基本的股權(quán)比例分配后，還需要通過(guò)制度設(shè)計(jì)來(lái)確保創(chuàng)始人即老板對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。

站在創(chuàng)始人的角度，要讓其不違初衷的為企業(yè)服務(wù)，前提條件是創(chuàng)始人要始終對(duì)企業(yè)有足夠的控制權(quán)。正如前文所提到的，在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)始人所占股權(quán)比例應(yīng)該足夠大，大到既能對(duì)企業(yè)絕對(duì)控制又不至于顯失公平的程度。

創(chuàng)始人在初期擁有的股權(quán)在資本進(jìn)來(lái)之后是會(huì)被稀釋的，也有可能因?yàn)槠渌蛳♂?。比如在?shí)踐中，大部分企業(yè)用于員工激勵(lì)的股權(quán)都先由創(chuàng)始人代持，還有在遇到急需引進(jìn)對(duì)企業(yè)至關(guān)重要的資源時(shí)，也很可能需要用股權(quán)兌換而調(diào)整。

在初期，股權(quán)份額可以由創(chuàng)始人和合伙人自由的商量而定，但是隨著企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)過(guò)幾輪融資之后，股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化也許就由創(chuàng)始人和投資人協(xié)商確定了。所以，企業(yè)有必要提前做好措施，來(lái)維護(hù)創(chuàng)始人對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。

實(shí)現(xiàn)公司控制權(quán)最粗暴的方法是股權(quán)控制。前面提到的設(shè)置二元股權(quán)架構(gòu)就能直接派上用場(chǎng)：讓創(chuàng)始人或創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)擁有更多具有高表決權(quán)的股票，而其他對(duì)企業(yè)決策起不到大作用的人獲得更多低表決權(quán)的股票，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的控制；如果企業(yè)不想要設(shè)置二元股權(quán)的形式，尤其是有限責(zé)任公司，可以直接在公司章程里約定創(chuàng)始人的每一股股權(quán)擁有多個(gè)表決權(quán)，這樣能夠大大地增加創(chuàng)始股東在股東會(huì)的表決權(quán)利；除此之外，創(chuàng)始人（或是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)）還可以通過(guò)投票權(quán)委托、一致行動(dòng)人或者是設(shè)置持股實(shí)體（有限合伙企業(yè)）來(lái)持有小股東的股權(quán)等方法來(lái)維護(hù)創(chuàng)始人對(duì)企業(yè)的控制。

（1）投票權(quán)委托

讓其他的小股東簽署授權(quán)委托書(shū)，將公司所持有的表決權(quán)授予給創(chuàng)始人，并且，最好是約定委托的表決權(quán)不可注銷(xiāo)的，或者約定一個(gè)比較長(zhǎng)的授權(quán)期限。

（2）一致行動(dòng)人

創(chuàng)始股東跟創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的其他小股東一起簽署一致行動(dòng)協(xié)議，就公司的事項(xiàng)進(jìn)行表決的時(shí)候依照統(tǒng)一的意志去表決，其他的股東與創(chuàng)始股東意見(jiàn)不一致的時(shí)候，按照創(chuàng)始股東意志進(jìn)行表決。

（3）設(shè)置一個(gè)持股實(shí)體（有限合伙企業(yè)）來(lái)持有小股東所持有的股權(quán)

小股東都是通過(guò)持股實(shí)體間接地持有公司的股權(quán)，同時(shí)持股實(shí)體所對(duì)應(yīng)的表決權(quán)是由創(chuàng)始股東來(lái)控制的，創(chuàng)始股東除了能行使他自己所持有的股權(quán)所對(duì)應(yīng)的表決權(quán)之外，還可以行使持股實(shí)體有的公司股權(quán)所代表的表決權(quán)。

以上就是小編將為大家具體講解的內(nèi)容，希望會(huì)對(duì)大家有個(gè)幫助！需要咨詢(xún)商標(biāo)、專(zhuān)利、軟著、高企以及科技成果評(píng)價(jià)、可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、工商財(cái)稅規(guī)劃、股權(quán)設(shè)計(jì)、掛牌、公司注冊(cè)代賬、財(cái)稅規(guī)劃、網(wǎng)站定制、網(wǎng)站建設(shè)的請(qǐng)直接聯(lián)系漁漁為您解答指導(dǎo)！