以下將為大家講講湖南岳陽市股權設計定制咨詢，企業(yè)不同階段如何進行股權設計？股權設計中遇到的常見問題有哪些？下面小編將為大家具體講講，需要咨詢或者代理的可以聯(lián)系小編為您解答說明！

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股權設計中遇到的常見問題

01合伙人存在矛盾

很多人都會有闖出一番事業(yè)的想法，因為志同道合就成為了合伙人，起初想法一致，大家干勁十足，但后面都可能對項目和合伙人了解有偏差，從而導致后期的矛盾，矛盾激發(fā)后又缺少可調節(jié)的措施，這種矛盾就會爆發(fā)，直接后果就是分家，嚴重時還會對公司名譽造成損害，這種傷害都是不可逆的。

02平均股權

你是不是以為大家每人的股份都一樣，這樣就不會有分歧了吧？這犯的是一個致命的錯誤。平均股權是這個世界上最糟糕的股權分配方式，因為誰說了都不算，大事小事都得共同決定，決策效率極低。這樣的股權分配方式是公司做大及風投極力避免的股權架構，一旦企業(yè)賺大錢了，就得要計較股東付出多少、能力的強弱了，到時必然發(fā)生爭斗，親朋好友也得反目成仇。

03融資易主

就是對股東的權利搞不清楚，對控制權、分紅權等股東基本權利沒有做設計和安排。俏江南老板張?zhí)m最終不得不離開自己創(chuàng)辦的餐飲公司，這是偶然現(xiàn)象嗎？

04股權過度分散的問題

像萬科、慧球科技、梅雁吉祥等公司一直都存在股權過度分散的問題。股權分散的好處就是能夠充分行使法人治理的結構，在一定程度上防止大股東欺負小股東；問題是公司發(fā)展過程中可能會遇到很多意外。股權過分分散，將會導致企業(yè)沒有核心控制人，這就導致有野心的人惻臆爭奪這個控制權。

05輕易許股

在引入合伙人的時候，由于對股權了解不深，有些創(chuàng)始人就對于是否給后加入合伙人股份，總是給予模棱兩可的態(tài)度，給或者不給，給的什么形式都不清楚，但就是承諾，公司做大做強之后肯定有，這種態(tài)度是非常忌諱的?？梢哉f，在股權上搞不明白的CEO就不是一個稱職的CEO。因此，股份不要輕易給到對方，要么和業(yè)績掛鉤，要么和時間掛鉤。

在公司前期，運營、市場、產(chǎn)品是最重要的，是企業(yè)發(fā)展做大的起點。但隨著業(yè)務的發(fā)展，人的發(fā)展也是非常重要的，作為企業(yè)“核心人”的股東，其權、錢的分配就會非常重要，從管理層面講，就是公司治理層面，是公司最頂層設計的問題。

隨著企業(yè)成長，必然有進有出，在分配上肯定會產(chǎn)生種種利益沖突。同時，實際中，存在許多隱名股東、干股等特殊股權，這些不確定因素加劇了公司運作的風險。當公司運作后，各種內部矛盾凸現(xiàn)，在矛盾中股東維護自身利益的依據(jù)就是股權比例和股東權利。所以，實踐中許多中小投資者忽視股權比例和股東權利的調整，最后在公司內部矛盾中陷于進退兩難的境地。而這種局面也把公司推向風險損失的邊緣。因此，做好股權設計是很重要的。

湖南岳陽市股權設計定制咨詢企業(yè)不同階段如何進行股權設計

01針對小型合伙團隊，2人，3人或4人團隊的模型比較好設計，通過窮盡所有的分配方案，從中進行選擇即可。

02不同角度的股權設計

基于稅收、人力資源、人才、集團化、多元化，公司持股的不同要素，可以設計出不同的股權架構出來。如綠地的架構：

03股東權利與協(xié)議設計

《公司法》有兩個條款使用“股東權利”概念：

總則部分的第二十條：“公司股東應當遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，依法行使股東權利，不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益”。

有限責任公司部分的第三十二條二款：“記載于股東名冊的股東，可以依股東名冊主張行使股東權利”。

股東之間要事先簽署股東協(xié)議，這是非常重要的事。股東協(xié)議至少應該約定四個問題：公司發(fā)展方向、股東義務、決策機制、退出機制。

04進入、退出機制的設計

①進入的設計

根據(jù)公司發(fā)展實際情況及需要，擬引入股東需與原股東志同道合，對企業(yè)的發(fā)展能有所幫助，并符合公司章程規(guī)定或經(jīng)董事會（或股東會）批準方可進入。

這也就是拿什么資本進入的問題，互聯(lián)網(wǎng)不斷的發(fā)展，《公司法》中入股的現(xiàn)金、知識產(chǎn)權等有形資產(chǎn)已經(jīng)滿足不了公司組織的發(fā)展，現(xiàn)在的虛擬資源、人脈、個人管理能力、銷售渠道等都作為了一種入股參考的因素。

②退出的設計

進入其實還是比較好設計的，只要對方的資源/管理水平等綜合實力能被合理的評估即可，其實難點就是退出的問題。公司的發(fā)展過程中總是會遇到核心人員的波動，特別是已經(jīng)持有公司股權的合伙人退出團隊，如何處理合伙人手里的股份，才能避免因合伙人股權問題影響公司正常經(jīng)營。

提前設定好股權退出機制，約定好在什么階段合伙人退出公司后，要退回的股權和退回形式。退出的合伙人的股權回購方式只能通過提前約定的退出，退出時公司可以按照當時公司的估值對合伙人手里的股權進行回購，回購的價格可以按照當時公司估值的價格適當溢價。另外，為了防止合伙人退出公司但卻不同意公司回購股權，可以在股東協(xié)議中設定高額的違約金條款。

05股權層面的控制權設計

①投票權委托

是公司部分股東通過協(xié)議約定，將其投票權委托給其他特定股東（如創(chuàng)始股東）行使。

②一致行動人

即通過協(xié)議約定，某些股東就特定事項采取一致行動。意見不一致時，某些股東跟隨一致行動人投票。

③通過有限合伙持股

有限合伙企業(yè)在中國是一種比較獨特的企業(yè)形式，有限合伙企業(yè)的合伙人分為普通合伙人（俗稱管理合伙人或GP）和有限合伙人（LP）。普通合伙人執(zhí)行合伙事務，承擔管理職能，而有限合伙人只是作為出資方，不參與企業(yè)管理。

④境外架構中的“AB股計劃”、境外的雙股權結構

如果公司使用境外架構，還可以用“AB股計劃”（或“?？ㄓ媱潯?，或“雙股權結構”），實際上就是“同股不同權”制度。

其主要內容包括：

公司股票區(qū)分為A序列普通股(Class A common stock)與B序列普通股(Class B common stock)；A序列普通股通常由機構投資人與公眾股東持有，B序列普通股通常由創(chuàng)業(yè)團隊持有；A序列普通股與B序列普通股設定不同的投票權。

⑤公司章程例外（境內的AB類別股票）

《公司法》中第四十二條，針對有限責任公司，股東會會議由股東按照出資比例行使表決權；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。

⑥多次直接持股

通過各種公司和組織單鏈條或多鏈條的持有該公司的股份，因此實際控制人手中的股份可以保持很小。

⑦交叉持股

通過AB公司之間的相互持股以達到相互控制的目的。

06公司治理設計

公司治理就是平衡、調整公司內部外部所有利益相關者共同行動的準則或文件，比如股東大會議事規(guī)則，關聯(lián)交易規(guī)則等?？梢岳斫鉃閲翌C布的各種法律法規(guī)，就是為了平衡各方利益沖突。