初創(chuàng)公司應(yīng)該如何進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)？本文整理了有關(guān)內(nèi)容，湖北省的企業(yè)朋友可以了解一下，有什么疑問的地方歡迎致電咨詢。

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初創(chuàng)公司的股權(quán)架構(gòu)

一、明確公司內(nèi)部的幾種角色

一開始公司有幾種角色必須要清晰而明確，創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、員工、外部投資人。

創(chuàng)始人和聯(lián)合創(chuàng)始人必須要全職投入，誰兼職就不要考慮，這種騎墻行為是最沒有擔(dān)當(dāng)?shù)模瑒?chuàng)始人最重要的責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)！

另外還有一種情況：就是在一個(gè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中，又扮演出資人，又提供部分資源，有時(shí)候還干點(diǎn)活的人，他們是最麻煩的。

作為投資人，不管你幫創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做了多少事，都是你資本的增值部分，也是別人要你錢的理由。你不能在投資人和創(chuàng)始人之間來回騎墻。

投資人也應(yīng)該清楚，我是投資人我就掙投資人的錢，不掙創(chuàng)始人該掙的錢。所以如果一開始創(chuàng)業(yè)遇到這樣的人，你不把他處理好，會非常麻煩。

二、股權(quán)結(jié)構(gòu)一定要干凈

首先股權(quán)結(jié)構(gòu)一定要干凈，不要特別復(fù)雜。一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)應(yīng)該有三類：創(chuàng)始人的股權(quán)、員工的期權(quán)和投資人的股權(quán)。

創(chuàng)始人可以出資也可以不出資，因?yàn)閯?chuàng)始人是以過去的經(jīng)驗(yàn)和資源以及未來對公司的全職投入作為條件來換得公司的股權(quán)。

而且按照一般的股權(quán)投資規(guī)則，創(chuàng)始人出小錢或不出錢占大股，投資人出大錢占小股。

三、投資人不要試圖去控制公司股權(quán)

所有創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，如果投資人試圖去控制公司股權(quán)，最后一定會把公司玩死。

這也是投資機(jī)構(gòu)在交了無數(shù)學(xué)費(fèi)之后得出來的結(jié)果，投資人和創(chuàng)業(yè)者都必須各自守著自己的邊界，不要越界。

四、股權(quán)的兩個(gè)核心利益

股權(quán)有兩個(gè)核心利益：第一是投票權(quán)；第二是利益分配，就是收益權(quán)。

大家都競爭投票權(quán)，因?yàn)橥镀睓?quán)決定分配權(quán)，誰成為第一大股東，誰就有權(quán)改組董事會，改組經(jīng)理層班子。

五、股權(quán)設(shè)計(jì)要解決兩個(gè)問題

設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的時(shí)候，要解決兩個(gè)問題：

一是創(chuàng)始人對公司的控制權(quán)；二是出讓股權(quán)的目的是什么？

出讓股權(quán)的目的，第一是獲得先進(jìn)資本，先進(jìn)理念；第二是獲得人才；第三是獲得對公司具有重大戰(zhàn)略意義的資源。